‘Eat Bulaga!’ Retter ut overraskende leksjoner for virksomheten

Hvilken Film Å Se?
 
Den vinnende kombinasjonen av Tito, Vic og Joey og Tony Tuviera har rakt inn siden 1979.

Den vinnende kombinasjonen av Tito, Vic og Joey og Tony Tuviera har rakt inn siden 1979.





Spise bulaga! vert av Zany Tito Sotto, Vic Sotto og Joey de Leon hadde premiere 30. juli 1979 på RPN-9, og nesten ingen la merke til det.

Studentkantine til Eddie Elarde og Bobby Ledesma holdt på med den over rangeringene, og de fleste annonsører og TV-seere ga ikke produksjonen noen sjanse til å overleve utover de første seks månedene, med en vurdering på bare 5,2 prosent sammenlignet med Student kantine 57,6 prosent.



Men 37 år etter den første produksjonen av produksjonseksperter, nå TAPE Inc., Eat Bulaga! som ble grunnlagt på prinsippet om ren moro, filippinsk stil, har holdt seg på toppen av rangeringen og montert over 10 000 show, noe som gjør det til det lengste middagsprogrammet i TV-historien.

Denne bemerkelsesverdige bragden skyldes i liten grad teamet bak kulissene ledet av TAPE Inc.s president og administrerende direktør Antonio P. Tuviera (71), som har hatt et kjærlighetsforhold til TV siden han gikk på videregående skole.Ayala Land sementerer fotavtrykk i blomstrende Quezon City Cloverleaf: Metro Manilas nordlige inngangsport Hvorfor antall vaksinasjoner gjør meg mer bullish om aksjemarkedet



hvor gammel er vicki belo

Tuviera fant veien til å uttrykke den kjærligheten til fjernsyn da han sluttet seg til politikeren Romeo Jalosjos, en tidligere platejockey, stasjonsleder og deretter uavhengig TV-produsent som bankrollerte Eat Bulaga.

spise6



Dette, etter å ha jobbet som filmredaktør ved den gamle IBC Channel 13 og deretter gikk på egen hånd med å score, redigere og deretter gjøre audiovisuelle presentasjoner for å holde ham og hans unge familie i live.

At Eat Bulaga - laget av de Leon fra eat (siden den ble sendt på middagstid) og bulaga (overraskelser) - har klart å overleve, tilskriver Tuviera først en utholdende holdning, den samme egenskapen som forklarer suksessen til bedriftsmarkedsledere.

Det var mange ganger da vi trodde vi skulle stenge på grunn av dårlige rangeringer, forteller Tuviera til forespørselen og la til at med startkapitalen og tålmodigheten til aksjonærene som hadde det tynt etter et år, fikk de bare tre måneder til få rangeringene til å gå opp ellers har de ikke noe annet valg enn å pakke sekken og dra.

Han trodde da at hvis ikke TAPE Inc. gjorde noe gjennombrudd ved å bruke ideene som de alle trodde internt var spillvekslere, så var det kanskje på tide å se utenfor etter friske konsepter, spesielt visningsveteranen Oskee Salazar.

Jeg trengte å få en ide om hva som skjedde utenfor, og så spurte jeg Oskee, som var en god venn, hva er de populære trendene? Kanskje jeg ikke kjenner dem selv. Han sa, ‘mannlige dansere,’ og spurte meg til og med om jeg ville gå med ham og se dem selv. Jeg fortalte ham at jeg allerede hadde mange problemer. Men han fortsatte og foreslo at vi skulle vurdere ideen, deler Tuviera.

Heldigvis var det en film som skulle promoteres kalt You Can't Stop the Music featuring the Village People, med sin klassiske hit, Macho Man. Det ga Tuviera grunn til å gamble på Salazars idé om å presentere dansende, muskuløse, sexy menn.

I 1980, Mr. Macho-konkurransen med menn i forskjellige kostymer og utstillingsvinduer, tok publikum med storm slik at på bare en og en halv måned, Eat Bulaga! gikk forbi Studentkantine — 31 prosent for Eat Bulaga! og 29 prosent for Studentkantine - og forhindret dermed forestillingen fra å bli akseptert.

Takk Gud for Village People og Oskee Salazar, sier Tuviera lattermild.

Han slipper inn en annen hemmelighet. Tuviera sier at selskaper vil gjøre det bra å finne en gullgruve i et gammelt, men velprøvd konsept.

Det er alltid noe nytt i en gammel ting. Som de siste 37 årene har vi gjort nesten alt mulig i våre porsjoner. Vi innoverer bare, slik som 'Little Miss Philippines' blir 'That's My Boy', begge er konkurranser med barn. De jobber fordi de er veldig kjent, men samtidig forfriskende, sier han.

Tuviera oppfordrer også selskaper til ikke å være redd for konkurranse, men i stedet utnytte den intense rivaliseringen for å produsere noe positivt, bruk rating-krigføring som motivasjon til å grave dypt for den neste vinnende ideen.

Da den nedlagte lunsjdatoen, for eksempel, snik i hælene på Eat Bulaga! på rangeringskartet i 1987, på grunn av Randy Santiago popularitet, søkte det på eiendelsbasen og bestemte seg for å stille den eldgamle Aiza Seguerra - en 'Little Miss Philippines' andreplass - og Coney Reyes.

Mor-og-barn-bildet, pluss de spontane og vittige måtene til Aiza Seguerra, var for mye for Lunch Date å håndtere, og nok en gang ble Eat Bulagas innlegg øverst på hitlistene sikret.

Willie Revillames Wowowee utgjorde også en formidabel utfordring for Eat Bulaga, nå på GMA-7.

Det var veldig tøft, for mens han ikke var så populær her da, var han veldig populær blant filippinere i utlandet, så de utenlandske filippinske arbeidstakerne ba familiene sine om å se showet hans. På den tiden hadde vi virkelig problemer fordi vi ga bort mer penger, men ikke fikk så mye av rangeringene, sier Tuviera.

Han sverger at det ikke er noen vits, men han fikk beskjed om å ringe en gong direkte på TV for å drive bort ulykker. Alle var skeptiske, men han gjorde det uansett.

Og siden teamet ikke er fremmed for rare konsepter og gimmicks som bare kan fungere, ble gong faktisk truffet live i 2009.

To uker senere skjedde Cory Aquino-hendelsen, hvor Revillame uttrykte sin irritasjon over videoinnsatsene til begravelsen hennes på showet hans. Tilbakegangen fra publikum her og i utlandet var rask og utilgivende, og forårsaket en alvorlig buk i hans rangeringer.

Igjen, spis Bulaga! seiret, og ikke bare på grunn av gong. Tuviera sier den møysommelige og konstante gjennomgangen av hva som fungerer og hva som kan fungere for Eat Bulaga, er den ikke-så-hemmelige hemmeligheten til showets holdbarhet, for at den kan være relevant for massene til tross for tidsendringene, skiftende i publikums smak og innføringen av nye trender og teknologiplattformer.

Tuviera sier at selv om det kan se ut som produsentene bare kaster inn den ene gimmikken etter den andre, er dette faktisk resultater av produkttesting fra den kreative avdelingen for å se om en gimmick vil fungere.

Showet er hele tiden utsatt for kritikk av det erfarne og erfarne kreative teamet for forbedringer.

Du må være relevant for publikum, du må opprettholde deres interesse, så det betyr å prøve noe nytt hele tiden, sier Tuviera.

Slik oppdages faktisk talenter som komikeren Jose Manalo.

Tuviera deler at i en av mockup-showene la han merke til en av bit-spillerne. Det var Manalo, som hadde trent dansere som ble med på konkurransene. Han lærte dem hvordan de skal bevege seg og hva de kan forvente før de går live.

Jeg så ham der og sa, ang kapal ng mukha nitong isang ito ah. Puwede ito! (Denne fyren er tykt ansiktet. Han er inne.) Vi prøvde ham i rollen som gulvdirektør, men også i samspill med vertene. Slik startet det, og det er hvor mange av handlingene som blir oppdaget, sier han.

Det er en magefølelse i det hele, men også delvis vitenskap eller forskning. Det bør alltid være noe grunnlag, som å teste et produkt. Hvis alle vil ha adobo, så la oss ikke legge til litt som dette og litt sånt for å gjøre folk forskjellige og like det bedre (hvis alle vil ha adobo, så bør vi krydre det i henhold til folks forskjellige smak), legger han til.

Så er det den siste ingrediensen i suksess: folket. TAPE, som har over 200 ansatte på heltid, er stolt av lojalitet slik at folk ikke blir sparket. Kameratskap oppmuntres og atmosfæren ved å være en del av en stor familie blir fostret.

Jeg har aldri sparket noen, bortsett fra kanskje i begynnelsen. Det er en familie. Noen ganger er det en ulempe, men for oss er det en velsignelse, kasi lahat kan være malasakit (alle har empati, sier Tuviera, og det gjelder de foran kameraet, og mye mer for de som står bak, fra forfatterne til segmentprodusenter og til ledergruppen.

Han krediterer også hele teamet for alltid å være klar til å prøve nye ting, og ikke være fornøyd med å sitte på laurbærene eller bare være med det som har fungert tidligere. Det er den konstante endringen som holder det interessant, sier han, fra EB Babes til Pera o Bayong, og sist AlDub-fenomonen som hadde gjort superstjerner i bona fide ut av Alden Richards og Maine Mendoza, tidligere ukjente personer som fikk berømt omsorg. av Eat Bulaga.

Deres er en historie som er felles for mange andre som har blitt en del av Dabarkads (et spill på ordet barkada, eller klike), men i hjertet av det hele er trioen Tito, Vic og Joey, kjerneproduktet rundt TAPE Inc . dreier seg.

Jeg tror ikke jeg noen gang vil finne en Tito, Vic og Joey når det gjelder holdning, profesjonalitet. ’Di sila bumitaw (De holdt ut). Jeg sier alltid at den største velsignelsen til ‘Eat Bulaga’ kom når de sa ‘ja’ for å gjøre programmet. De forandret livene våre og andres liv, sier Tuviera.

TAPEs kjerneprodukt kan eldes, men Tuviera sier Tito, Vic og Joey vil alltid være hjertet og sjelen til programmet.

Slik jeg ser på det, vil de bli til de sier at de ikke kan gjøre det lenger, sier han.

Og så lenge publikum vil ha dem der, vil Eat Bulaga bare fortsette å sende og underholde publikum i løpet av lunsjtiden, fra Batanes til Jolo.

spise1

spise2

spise3

I 37 år, spis Bulaga! har holdt seg på toppen av fjernsynsrangeringene fordi de prøver å gi publikum noe nytt, fra nye show til nye talenter, samtidig som de holder seg troverdige til kjerneverdien av å underholde filippinere og kjerneprodukter, Tito, Vic og Joey

I 37 år, spis Bulaga! har holdt seg på toppen av fjernsynsrangeringen fordi den prøver å gi publikum noe nytt, fra nye show til nye talenter, mens de holder seg tro mot sitt
kjerneverdien av underholdende filippinere og kjerneprodukt, Tito, Vic og Joey

spise7