Go Negosyo har nettforum CEO-sjekklisten for COVID-19. Med urviseren, fra venstre: LT-konsernsjef og COO Michael Tan, Wilcon Depot grunnleggerstyreleder William Belo, Bountry Fresh CEO Tennyson Chen, Universal Leaf Philippines CEO Winston Uy, og Jeron Travel and Tours CEO Chal Lontoc
Mens noen få filippinske administrerende direktører ikke ser noen slutt i sikte på den økonomiske krisen som følge av den nye koronavirus sykdommen (COVID-19), ser de enorme løfter i et ydmykt etablissement som finnes i nesten hvilken som helst gate i landet : Sari-sari-butikken.
I det online forumet CEO-sjekklisten for COVID-19 organisert av Go Negosyo 16. april, Michael Tan, president og COO i LT Group, Inc. (Asia Brewery Incorporated, Eton Properties Philippines Inc., PMFTC Inc., Philippine National Bank, Tanduay Distillers) sa at en måte å lette overgangen fra en forbedret karantene i samfunnet til et barangay-nivå ville være å bringe viktige varer nærmere mennesker - og den beste måten å gjøre det på ville være å fullt ut utnytte sari-sari-butikker i hver landsby. .
[The sari-sari store er] en av de minste MSME (mikro, små og mellomstore bedriftene) enhetene vi har i økonomien. På grunn av sin begrensede kapasitet vil den bare bære det som er raskt i bevegelse - det som trengs i barangayen, sa Tan. Folk trenger ikke å gå til det våte markedet eller dagligvarebutikken. Tanken er å bringe varene til dem, i stedet for å få dem til å gå ut.
Han la til at selv om tiltak iverksatt av regjeringen, som kontanthjelp, distribusjon av avlastningsvarer og rullende markeder, har vært til stor hjelp, vil sari-sari-butikken fortsatt være den mest effektive forretningsenheten som kan få folk til å minimere bevegelsen når kjøpe de proviantene de trenger.Ayala Land sementerer fotavtrykk i blomstrende Quezon City Cloverleaf: Metro Manilas nordlige inngangsport Dårlig tilstand av PH-jordbruk skyldt på feildirigert politikk
De ville til og med vite hvem i nabolaget som har god eller dårlig kreditt, siden de til og med har sitt eget 'pautang' (lån) -system, sa Tan. Så forslaget er å tillate distribusjon av varer til sari-sari-butikker, slik at folk ikke trenger å komme seg ut av barangays.
Når butikkene er åpne, ville sari-sari-eiere da kunne tjene sine egne inntekter igjen, og ikke bare stole på økonomisk støtte gitt av myndighetene. Økonomien vil også ha fordel av et slikt oppsett, sa Tan.
Fra det jeg har lest, bidrar sari-sari-butikker med 13 prosent til BNP (bruttonasjonalprodukt) - det er rundt P1,5 billioner, la han til. Det er en vinn-vinn-situasjon.
Delta i Tan under diskusjonen, som ble moderert av Jeron Travel og Tours CEO Chal Lontoc, var andre Universal Leaf Philippines Inc. administrerende direktør Winston Uy; Wilcon Depot grunnleggerstol William Belo; Bountry Fresh Food Inc. konsernsjef Tennyson Chen; og Go Negosyo-grunnlegger Joey Concepcion. Forretningslederne snakket om planer for sine respektive selskaper når låsingstiltak ble mer slappe og til slutt fullstendig løftet.
De ga også råd til andre bedriftseiere som fortsatt prøver å finne ut hva de trenger å prioritere når de starter bedriftene på nytt. Konsensus: En lederprioritet i en krise som denne bør alltid være folket.
Denne tingen skjedde så raskt at [CEOs] må kunne lage sin egen sjekkliste. Og nr. 1 på listen bør være helsen og sikkerheten til folket ditt. Hvis de ikke er sikre på det, vil de ikke gå på jobb, sa Uy. Helse og sikkerhet er faktisk nr. 1, nr. 2, nr. 3, nr. 4, nr. 5 på listen vår - og alle forretningsprosessene vil bare følge etter det.
Tan ga også uttrykk for sin avtale, og ga eksempler på hvordan LT Group raskt reagerte på pandemien: Allerede i midten av februar ble de ansatte bedt om å bruke ansiktsmasker og gjennomgå termisk skanning ved inngangspunkter, og heiskapasiteten var begrenset til seks personer. av gangen.
Vi var også en av de første som gjorde raske tester. Vi har rundt 2000 sett - PNB, PAL, fabrikkene våre har det. Vi har også bestilt ytterligere 10 000 av disse settene som kommer om to til tre ukers tid, sa Tan.
Til slutt betyr å beskytte sine ansatte også å beskytte livsgrunnlaget, la Uy til.
Levebrød skjer ikke over natten. Vi alle i dette forumet tok livet av oss for å bygge og utvide virksomheten vår for å gi familiene mat og ta vare på våre interessenter. Når levebrødene går tapt, blir det sosiale stoffet som binder oss sammen som et samfunn ødelagt, og når det brytes sammen, vet jeg ikke hvor mange flere liv som også vil gå tapt, sa Uy.